Ned Haig的故事對解決難題有何啟示？

題目
以下故事對解決難題有甚麼啟示？試談談你的看法。

     十九世紀末，熱愛欖球的蘇格蘭人Ned Haig發現小鎮欖球會經費不足，於是為球會辦籌款比賽。然而小鎮人口太少，如果進行傳統十五人欖球比賽，很快就完結。這時他忽發奇想，何不改以七人比賽，賽事亦由原來八十分鐘改為十五分鐘。改變讓參賽隊伍增加，賽事數目增加，比賽節奏更明快。七人欖球賽從此誕生。
1. 堅持到底
2. 知所變通

資料一
      數據顯示有98%的人因為不懂得「變通」，只是一味的墨守成規或堅持己見，終於在最一刻讓所有的努力化為泡沫！而卻有2%的人思路靈活，把握時機善用「變通」，把自己推向事業的高峰！「變通」是一種勘破賽局的智慧，也是一種打破僵局的勇氣，懂得「變通」的人不僅能為陷入堅持迷思的雙方開闢出一條柳暗花明的蹊徑，也能因為「變通」的作為贏得他人的敬佩與嘉許。
摘自《變通的力量》簡介

資料二
      剛到體校，他（劉翔）練的是跳高。在一次少體校舉辦骨齡測試時發現，劉翔的腿部骨骼已基本成形，發育空間不大。這意味着劉翔將來的身材不太適合練習跳高──他長不到一個世界級跳高選手理想的高度。正在迷茫中的劉翔遇到了孫海平，孫海平一眼就看出了這個小伙子的優點──速度快、節奏好，孫海平立刻肯定，這是個練跨欄的好手。
摘自《奧運金牌的故事》

資料三
      變通是一種思考方式，也是一種做事手段。有了困難就要想辦法解決，老辦法解決不了的矛盾，就用新辦法。就像愛迪生發明燈泡，燈芯的材料要一次一次地試，鐵絲不行就用鋁絲試，鋁絲不行就用鋼絲試，總有一天會把最合適的鎢絲試出來，這就是變通。如果愛迪生死腦筋，盯着鐵絲不肯放手，就算再勤奮，燈泡也亮不起來，這就是不知變通。
摘自《參透人生便是禪》

小組討論
 以5人為一組，準備時間10分鐘，全組的討論時間為15分鐘，每位同學設有1分鐘首輪發言時間。

討論點
‧ 故事哪個部分能看見「堅持到底」？哪個部分能看見「知所變通」？
‧ 解決難題需要哪些條件？
‧ 堅持有甚麼好處？變通有甚麼好處？

論點參考

荀子（思想家）
     故蹞步而不休，跛鱉千里，累土而不輟，丘山崇成。
語譯： 所以只要不停邁步，就算瘸腿的鱉也能行走千里；只要不停堆土，就算高山也能堆積而成。

阿信（台灣樂隊「五月天」主音）〈倔強〉歌詞
      當我和世界不一樣／那就讓我不一樣／堅持對我來說／就是以剛克剛／我如果對自己妥協／如果對自己說謊／即使別人原諒／我也不能原諒／最美的願望／一定最瘋狂／我就是我自己的神／在我活的地方／我和我最後的倔強／握緊雙手絕對不放

林耀聲（演員）
      拍了《烈日當空》後沒太多人認識，沒太多演出機會，接着三四年，我做了三四十份散工去維持生計。有人找我便去拍片，拍完便找散工，然後有人找我拍片便又辭去散工，我在這循環裏一直是行屍走肉的狀態。我曾經想過放棄，不停問自己：「我是否做得到？我也二十歲了，這樣下去也不行，是否要正正常常找工作呢？」追夢過程有很多難關、難題，但解決辦法總比難題多，只要堅持下去，問題自然迎刃而解，千萬不要放棄。

觀點舉隅
甲同學
      這個故事讓我想到「堅持到底」的重要。Ned Haig在碰到難題時沒有氣餒，堅持繼續辦球賽，結果如願成功。如果他是個容易放棄的人，事情將會不了了之，比賽將會無法辦得成，以後亦不會有七人欖球賽。「堅持到底」是解決難題的首要條件，要是你沒有堅定的決心，動不動就放棄，甲做不到轉做乙，乙做不到又轉做丙，最後必定沒有一件事做得到，一事無成。太容易放棄，為自己準備後路，也會令人無法全力以赴，克服問題。因為你無可避免會想，大不了就放棄嘛。即使你本來有可能克服困難，也會因為「大不了就放棄」的心態而錯失機會。所謂「失敗乃成功之母」，堅持下去，不斷嘗試，就算失敗，也能累積經驗。這些經驗終究能幫我們通過難關，達到目標。只有像Ned Haig那樣，堅毅不屈，才能突破難關。

乙同學
     這個故事說明了解決問題須要「知所變通」，如果Ned Haig死腦筋不懂變通，不更改規則減少出賽人數，就不能辦成比賽，並發明七人欖球賽。事情難以辦到有時不是堅持所能克服，當中牽涉環境因素、個人因素。環境因素固然未必可以對抗，就是個人因素有時也可能無法改變，例如如果你太矮，就不能打好籃球，算你再不斷運動，礙於基因限制，也不增高太多。這時你只有變通，改練別的運動。跨欄好手劉翔就有類似的經歷，變通後更能發揮潛能，取得佳績。「知所變通」是有智慧的策略，因應自己的條件、周圍的環境，做最合適的抉擇。了解自己、了解環境、深入思考，全是重要的元素，有助我們挑戰難題。