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檢視百大品牌 科技網絡 玩轉生活 2018.12.19
20195 20195

封面專題

全球化+個人成長與人際關係

主題:全球化帶來的影響與回應+自我了解




答案︰B

解說

可口可樂在二千年至二○一二年在全球百大品牌榜上得到「十三年霸」的佳績,可是,後來遇到強勁的科技企業對手,加上自身經營問題,排名不斷下滑;今個年度,錄得百分之五的負增長,但幸好仍守住第五位。



將近年終,又是檢視過去一年成績和做年結的時候。國際品牌管理機構Interbrand公布2018年的「全球百大品牌排名榜」,大家應該能從中找出誰是影響全球大部分人生活的「老大」!而這個「排名榜」又給大家甚麼啟示?

科網企業 價值千億

請同學先看看下圖的排名榜。圖中顯示了首二十名,從事科技相關業務的大企業佔半,更囊括首四名,順序為蘋果電腦(Apple)、谷歌(Google)、亞瑪遜(Amazon)和微軟(Microsoft)。根據資料,是次「排名榜」首次錄得頭三甲均擁有過千億美元的品牌價值。



從這些資料可見,科技的確是現今世代最重要的元素,把這元素運用得宜的企業,影響力是全球性的。蘋果電腦生產智能手機、電腦等等,用戶遍布全球,其影響力毋庸置疑;今次較為搶眼的要數亞瑪遜,品牌價值為一千零七點六四億美元,升幅達五成六,十分驚人。亞瑪遜是一個網購平台,其品牌價值反映了她在市場上的重要性,即網購已十分普及;而跟亞瑪遜一樣屬互聯網平台的,還有谷歌和面書,均在十名之內。

平台功能 聯繫生活

現今所謂「平台」,說的就是一個網絡,通常很少是實際的服務供應商,反而是一個讓參與者有聯繫彼此機會的網際空間。這些網絡利用科技加上創意,變身成為能夠重塑人們生活模式、改變世界的創新科技平台,按功能分有以下幾類:

1.社交平台

參與者在平台上結交朋友,然後通過貼文(文字、圖片和影片)分享各式資訊,匯聚了不同興趣群組,漸漸變成商業宣傳的重要媒介,創造可觀的營利。facebook和Twitter是當中的佼佼者。

2.共享平台

以分享「剩餘」、物盡其用為概念產生的共享經濟平台,希望把有需要的人與物或服務成功「配對」,從而產生經濟效益──利潤。共享乘車的Uber和房間共享的Airbnb就是由此發展出來,前者是由參與者利用閒置的車輛,當司機駕駛接載乘客;後者是把閒置的單位出租。兩者都是通過網絡平台,讓供應一方和需求一方聯繫上。

3.支付平台

買賣雙方在交易時,涉及資金交由第三方支付平台處理,即買方向支付平台付款,賣家發貨給買家後,支付平台便會把款項轉至賣家。在內地普及至全國通行的「微信支付」就是這類平台,而香港最近推行的「轉數快」也是一例。

4.購物平台

這類平台相信不用多介紹了,但值得一提的是,除了像「亞瑪遜」這類大型網購平台,其實還有許多網上小商戶,利用例如Instagram(IG)程式設立帳戶開辦網店,在印尼就有人開設一個平台,把這些IG網店產品整合,讓人一目了然,可算是一個創新之作。

5.娛樂平台

在品牌價值榜排名六十六、增幅達四成五的「Netflix」,是一個提供影視娛樂的收費平台,每名帳戶均可以分別在多個不同的播放器,以串流收看電影和電視劇,因此一家人可安坐家中各自點選自己心水影視節目觀看,毋須到電影院了!







平台影響力 見利弊

近來流行一句說話:「得平台者得天下」,因為網絡平台的經營者都能獲得巨大利潤,例如外國有facebook、Amazon和Google,而內地的知名企業如阿里巴巴、騰訊和百度等,亦是基於平台模式營運獲利。這些網絡平台的的盈利或品牌價值,令人矚目,但大家更應關注的,是它們帶來的影響力。

一條龍服務 生活便利

雖然不同類型的平台各有功能,但現實是許多網絡平台都集多種功能於一身,這方面大家不用往外找,內地就有很好的例子──「微信」。微信是社交平台,可以用作與人通訊的工具,又是支付平台,亦可以購物。最近,微信與上海市政府合作,使其用戶在生活上的更多領域可通過這個平台處理;舉例,身體不適要去看醫生,可以通過微信搜尋就近的醫院,然後即時在平台登記看診,最後在平台支付診金,絕對是一條龍式服務。

在這個大趨勢下,網絡平台漸漸發展成為一種經濟形態,人們的生活已離不開這些平台,生活模式都因而改變,好像從前要帶一定數量現金出門,現在只要有手機有網絡就可以通過平台支付;日常購物都可足不出戶,在平台瀏覽、選取,然後付款,就能安坐家中收貨。

過度依賴 生活受制

人們在生活各方面都愈來愈依賴網絡平台,日子看來過得方便舒適,而且省下不少時間,似乎提升了生活質素,但其實仍有隱憂,所說的是:網絡失靈。就以南韓為例,過去曾受到駭客發動攻擊,致金融機構和電視台等等運作癱瘓,全城日常生活大混亂,如不能用信用卡付款等等,此時,大家就知道生活習慣早已變得沒有網絡平台不行了。

Mindmap:網絡平台改變生活模式



參考資料

‧從蘋果聯合創始人到教育創業者,Steve Wozniak押注STEM教育
https://technews.tw/2018/12/10/steve-wozniak-stem-wozu/

‧《平台經濟模式》
作者:傑弗瑞.帕克,馬歇爾.范艾爾史泰恩,桑吉.喬德利
出版社:天下雜誌

學習教材

議題分析


這議題的本質是甚麼?


綜觀最新全球百大品牌排名,名列前茅的都是從事與科技相關的大企業,其中以提供平台服務的品牌成績最突出,可見這是一個趨勢,從而了解這些利用網絡科技建構的平台服務,究竟有多大程度主宰着人們的生活,以及看一看人們對科技依賴的同時,又會帶來甚麼問題。

這議題包含哪些相關概念?

(例)品牌價值 Brand value

品牌價值指的並非單單給企業或產品的名稱一個明碼實價這麼簡單,品牌可被視為無形的資產,有給產品添加價值的能力。

這種能力是可以被量化。專業人士會把品牌在市場的佔有率、市場的穩定性、推廣全球的能力等等,以數學程式計算出來,成為品牌價值。

這些數值是可以放在公司招股書和財務報告之中。由於計算上市企業的投資價值時,投資者都會看其資產與負債的比例,通常資產較多的企業,股價會較高,即使資產不多的企業,但因為擁有國際知名的品牌,亦具投資價值。

試舉出與議題相關的關鍵詞。

(例)
‧生活方式 Lifestyle
‧生活水平 Living Standard
‧媒介 Agent
‧科技發展 Technological Development
‧附加價值 Value Added
‧娛樂消閒 Recreation
‧消費行為 Consumer behavior

你對此議題的見解為何?


請填寫:

這議題是否重要?其發展有何影響?

請填寫:

資料回應題

細閱以下資料,然後回答問題。

資料

現今智能手機的人造衞星定位系統(GPS)可供用家「打卡」或搜尋路綫,發展局局長黃偉綸在網誌透露,政府擬推動「空間數據共享平台」,並開始建構「全港行人道路網」等,務求令位置資訊變得更完整及統一,進一步方便用家。

黃偉綸在網誌指,現時不少包括地圖、交通及公共服務等地理位置資訊的「空間數據」,均由不同政府部門或公私營機構蒐集,經處理和分析後,儲存在各自的資料庫內,致各項服務用以參考使用的資料或存在差異。

他在文中引述地政總署高級土地測量師吳偉德指,署方已開始建構「全港行人道路網」,通過各種移動測量儀器,收集道路、天橋位置及商場出入口等空間數據,讓市民能通過GPS功能,更準確搜尋自己身處的位置、最快前往目的地的路綫等,預料計畫最快兩年內完成。

資料來源:摘自「發展局擬推空間數據共享平台 建全港行人道路網」《星島日報》14-1-2018

多角度思考

1.
根據資料,香港政府欲推動的「空間數據共享平台」,主要是甚麼項目?(3分)

2.
你認為當局有否善用「平台」,讓香港發展成為智慧城市?你會有何建議?(6分)

3.政府開發的「平台」服務,對市民有何好處?(6分)

建議答題方向

1.
「全港行人道路網」主要是讓市民能知道自己身在何處,了解前往目的地的路綫。

2.(例)沒有。這種功能基本上「Google Map」都有,而且政府應該眼界廣闊一點來善用這個平台,例如加入人口地貌、天氣、座區設施、查詢交通如巴士服務有否受阻等等實時資訊。

3.同學可以自由發揮作答。(建議:方便市民,使大家生活更舒適,例如若道路發生事故,當局便可利用「平台」作指揮協調,讓市民得到資訊,可以盡快作出對應措施)

延伸回應題

細閱以下資料,然後回答問題。

資料一



資料二




多角度思考


1.
參考資料一,以往人們在家裏的視聽娛樂模式和現在串流平台提供服務有何不同?(4分)

2.參考資料二,現時的戲院設計跟以往不一樣,你認為原因在哪?(4分)

3.「串流平台」的出現,對人們在視聽娛樂方面的消費模式和生活習慣有何影響?(8分)

建議答題方向

1.
以往比較被動,自主性不高,基本上是電視台提供甚麼就看甚麼;想看電影的話也不方便,須要先去租或買影碟,而且一般家庭的播放設備不多,不能同時滿足所有成員。串流平台則讓人有選擇,而且方便,因為可支援的播放器材多而普及,各家庭成員的需求可同時獲得滿足。

2.(例)因為串流平台的出現,戲院亦須「增值」,不可以只是純粹播放電影的地方,如變得更豪華,甚至提供即時餐飲,以高質服務作招徠。

3.同學可以自由發揮作答。(建議:視聽娛樂的享受變得可以隨時隨地隨意,擁有完全的自主權,人的作息不再像以往般規律化,在這方面的消費,亦變得更着重有否附加價值,例如電影院內點餐的配套服務等)

載自2018年12月19日《S-file通識大全》

文:許少媚 圖:星島圖片庫、網上圖片
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