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忍人所不能忍 容人所不能容 2019.11.05
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口語溝通

討論題目

有人說「宰相肚裏能撐船」,也有人說「包容要有限度」,你同意兩者的說法嗎?

 

參考材料

參考材料一

  凡事斤斤計較有好處嗎?古時有一個人,從不斤斤計較,處事公正,成就了千古美名。他就是「宰相肚裏能撐船」的蔣琬﹗「宰相肚裏能撐船」是指人胸襟廣闊、氣量大,這句說話來自三國時代蔣琬的典故。《資治通鑑.卷七十四》記載,諸葛亮去世後,蜀國任蔣琬為相。新官上任,其屬下楊戲卻對他愛理不理的,讓人看不過眼!蔣琬不但沒有責備他,反而欣賞他表裏一致,不會表面順從,背後說三道四。此外,當時的官員楊敏批評蔣琬:「他辦事能力比前任宰相差遠了!」說話傳至蔣琬耳中,他不但沒有追究,還坦承自己確不如前人。後來,楊敏犯事,眾人以為蔣琬會乘機報復,誰知他秉公辦理,讓人跌破眼鏡!

摘自《明報》2016年12月2日

 

參考材料二

 

參考材料三

  家住時代廣場附近,旺角行人專用區宣布終止那刻開始,已擔心恐怖的大媽/ 叔會進駐時代廣場,豈料噩夢成真!

  其實我真的不明白,香港明明有法例規定不准行乞,也有噪音條例保障市民不受騷擾,為甚麼香港政府就重重違法行為置之不理?要市民自發組織上街維持秩序,驅趕製造噪音滋擾市民的大媽 / 叔。

……

  人貴自重,我不會歧視人,但會歧視沒禮貌沒教養的行為。近年街上很多人拖着大大的旅行篋,或是推着幾歲大的孩子還坐的兒童車(不可以說是嬰兒車吧?),他們很多都不顧人,橫衝直撞的亂行,我的腳已無數次因而受傷;又經常因為有一大堆旅客無故霸佔整條行人路,被迫走上繁忙的馬路通過,有幾次還差點被車撞到,凡此種種都令我對擾人的行為容忍度愈來愈低。人畢竟對某些人某些事容忍是有限度的。

摘自《成報》2018年8月20日

 

小組討論

試以5人為一組,準備時間10分鐘,每個同學輪流發言1分鐘,然後全組的討論時間為10 分鐘。

 

討論點

  • 怎樣理解「宰相肚裏能撐船」和「包容要有限度」?應從甚麼角度討論?
  • 在甚麼情況應該包容,甚麼時候則不能容忍?

 

答題技巧小貼士:

題目沒有要求比較同意何者說法,所以不一定要選擇贊同其中一方的說法,可以兩者同意 / 反對。

兩種看法看似對立,難以兩者都同意,但關鍵在於詳細闡釋甚麼條件下同意哪句,就能巧妙避開矛盾。

多角度是本題一大重點,同學可從個人得失、社會現象、大是大非等情況下思考。

 

觀點舉隅

甲同學:同意「宰相肚裏能撐船」不同意「包容要有限度」

  • 「宰相肚裏能撐船」就是鼓勵人包容,即使人們的批評或許不留情面,也不應斤斤計較,因為那些批評也許並非全無意義。
  • 個人得失方面,即使他人的行為未必如此理想,甚或使自己會吃一點虧,但如果並不是那麼嚴重,所謂「退一步海闊天空」,包容可減少紛爭。
  • 舉例:有時即使受到嚴厲指責,學習包容也可使自己獲益,例如魏徵在朝上毫不留情地數落唐太宗的不是,唐太宗正因能忍,才能好好消化魏徵的諫言,從而作出改善。
  • 結論:「海納百川,有容乃大」,能包容他人的不是,做到寬宏大量→待人接物應有的態度。

 

乙同學:同意「包容要有限度」不同意「宰相肚裏能撐船」

  • 包容是美好品德,但不能過分容忍,「宰相肚裏能撐船」正是過了頭。
  • 蔣琬新官上任,其屬下楊戲卻對他愛理不理的,如果事事容忍下屬亂來,又何以建立管治威信,其他部下又何會順從自己呢?
  • 反駁甲同學:即使是個人得失,容忍也要有限度。例如#MeToo運動正體現不能啞忍的重要性,否則一旦習慣容忍,以後要反抗就變得困難。
  • 結論:不論是在管理團隊抑或對待他人,過分包容使自己受傷害之餘,也不會令他人或團隊變好→是雙輸局面。

 

丙同學:同意「宰相肚裏能撐船」「包容要有限度」

  • 「宰相肚裏能撐船」與「包容要有限度」其實並無衝突。
  • 兩句可指不同情況應作出不同反應,例如小事就不宜錙銖必較,但面對大是大非、社會公義之事時,就應站穩底綫,不應包容破壞公義和道德的人和事,要懂得站出來直斥其非。
  • 即使在同一角度,也能同時做到「宰相肚裏能撐船」和「包容要有限度」。例如在帶領團隊時,適當的包容才可接收到有建設性的提議,不要因意見不合而排除異己;同時包容要有限度是指當隊員作出不合道義的事時要馬上指出,甚至作出懲處。
  • 結論:擁有寬厚氣度能帶來凝聚力,但過分包容或成縱容→要有限度。
文:劉心
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